Im unternehmerischen und kaufmännischen Umfeld ist Transformation immer dann wichtig, wenn Unternehmer ihr Unternehmen von einem Ist-Zustand zu einem gewünschten Zielzustand weiterentwickeln möchten. Seit 2006 begleitet Clockwise Consulting als renommierter Partner Familienunternehmen und den Mittelstand bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte. In unserer Auseinandersetzung mit den Erfolgsfaktoren des Mittelstands haben wir gelernt, was die Erfolgsprinzipien führender Mittelstandsunternehmen sind und geben unseren Kunden wichtige Impulse, diese umzusetzen, sich neu zu organisieren oder Ihre neue Geschäftsidee zum Erfolg zu führen.
Leistungen
Für einen starken Mittelstand
Unsere Leistungen für den Mittelstand und Familienunternehmen
Finanzierung
MittelstandsfinanzierungUnternehmensnachfolge
Nachfolgersuche. Nachfolgercoaching. Moderation. Mediation. VerhandlungsführungDarüber hinaus unterstützen wir auch Unternehmer, die sich im Prozess der Nachfolge befinden. Wir helfen Ihnen bei strategischen, operativen und kaufmännischen Fragen, setzen die gewünschte Neuausrichtung gemeinsam mit Ihnen um oder helfen Ihnen bei der Ausgründung Ihrer eigenen Idee.
Unternehmensverkauf
Unternehmensbewertung. Käufersuche. Verhandlungsführung. Moderation. MediationWir verstehen uns selbst als Unternehmer im Herzen, weshalb es uns besonders wichtig ist, nicht nur den Verkauf Ihres Unternehmens sicherzustellen, sondern dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen in die richtigen Hände übergeben wird.
Wachstums- und Strategieberatung
Strategische Unternehmensführung. Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Wachstumsstrategien. Optimierung von Geschäftsmodellen. Erarbeitung von Positionierungen. Strategische Analysen und Strategische Planung.Transformation
Analyse des Ist-Zustandes. Identifizierung und Formulierung von Transformationszielen. Strukturierte Umsetzung der TransformationszieleTransformation ist essenziell für mittelständische Unternehmen. Heutzutage müssen Unternehmen sich zunehmend so organisieren, dass sie Disruptionen erfolgreich meistern können. Die Clockwise Consulting hilft dem Mittelstand und Familienunternehmen seit 2006 dabei, sich von einem Ist-Zustand zu einem Ziel-Zustand weiterzuentwickeln. Seit unserer Gründung haben wir über 1.200 Unternehmen des Mittelstands analysiert und wissen daher, was die Erfolgsfaktoren führender Mittelstandsunternehmen sind. Wir helfen unseren Kunden dabei, diese umzusetzen, gezielte Bereiche und Sparten neu aufzustellen und Ihre Geschäftsideen zum Erfolg zu führen.
IT-Consulting
IT-Checks. It-Sicherheit. IT-Analysen. IT-Management. IT-InfrastrukturVom digitalen Wandel können alle Unternehmen profitieren. Die Clockwise Consulting begleitet Unternehmen deshalb auch technisch. Für eine erfolgreiche digitale Transformation müssen Unternehmensführung und IT Hand in Hand gehen. Wir beherrschen die Schlüsseltechnologien der Digitalisierung, wie IT-Analyse und IT-Sicherheit sowie IT-Management und IT-Infrastruktur.
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Auszeichnungen und Zertifizierungen


